Ціна свободи – постійна пильність

Томас Джеферсон

Кожне управлінське рішення має свою ціну. У військовій справі чи медицині воно може коштувати людських життів. У великому бізнесі – великих грошей. У малому креативному підприємництві ставки начебто менше. Точніше вони – інші. Але це не привід покладатися на інтуїцію.

Аналіз ситуації – це ключ до самостійних, зрілих рішень, що економлять наш час та гроші, роблять шлях до мети коротшим , а життя змістовнішим.
У креативному підприємництві можна зарадити собі достатньо портативними і дієвими інструментами. Однак потрібне чітке розуміння про їх функціонал і можливості. В ході майстер-класу ми розберемося і попрактикуємося у таких видах аналізу як PESTEL та ICEDRIPS (бізнес-радар запропонований Девідом Перішем), аналіз стейкхолдерів, аналіз бізнес-процесів і компетенцій, а також – матриця життєздатності команди.

Для кого буде корисно:

-Для проектних менеджерів

-Креативних підприємців

-Ініціаторів старапів

-Проактивних людей, які прагнуть мати чітку картинку того, що відбувається у сфері, де вони працюють, але не готові виділяти захмарні бюджети для маркетингових досліджень

В результаті учасники:

-Зрозуміють якими чином включати власні аналітичні здібності

-Зможуть налаштувати свої «радари» на зчитування слабких сигналів, що впливають на їхні проекти

-Навчаться робити обрахунки витрат часу, фінансів та інших ресурсів, необхідних для аналітичних операцій.

Про тренера

Микола Скиба — історик, арт-менеджер, аналітик культури. З 2012 р. директор ГО «Агенція культурних стратегій», експерт платформи стратегічних ініціатив «Культура2025», засновник освітньої ініціативи Next Generation Business School, ментор CreativeManagementCamp, викладач на експериментальному курсі Школи візуальних комунікацій.

Дата: 11 квітня

Час: 19:00 - 21:00

Місце: Chasopys Eduspace », вул. Велика Васильківська, 30, поверх 3

Вартість участі: 200 грн.

Увага, кількість місць обмежена!